“书面接触”算不算？
Cell 26岁 某合资企业 月薪2500元左右
说起我与老板正面交锋的经历，现在想来自己实在是幼稚，不过这也是我人生经历的一部分，没有什么要去回避的。
当初是初生牛犊不怕虎，刚进公司工作，什么事都比别人要卖力，一心只想努力工作闯出一片属于自己的天地来。但是工作1个月下来，公司种种情况都让我这个没有什么社会经验的愣头青年十分担忧，同事之间的一些小动作我也看在眼里，担心在心里。权衡之下，我打算向大老板提出自己的建议和“报告”自己的发现。但是像我这样的小职员是没有办法得到和老板交谈的机会的，一是因为级别悬殊太厉害，实在难以高攀，排着队伍等候接见的人怎么轮都轮不到我；二是因为老板很忙，经常出差在外，我根本摸不准他的行踪。我决定用书面的形式与老板交流。连熬了两个通宵，整理了我的报告，通过同事的帮忙最终顺利交到了老板的手中。但是没有想到的是，我辛辛苦苦赶出来的报告就这么石沉大海了。我当初甚至还怀疑同事究竟有没有把我的报告交给老板，当时的心情真是复杂，既期待老板找我谈话又担忧是否内容上面出了什么问题。时隔一年多，我依然没有和老板正面对话的机会，但是我的心态却有了质的变化。我想起当初的报告，就觉得自己那时候的稚嫩在老板面前真是惭愧，不知道老板会不会笑我傻。
面对老板的第一次怒气
车先生 24岁 就职于一家广告公司 月薪3500元左右
我并不是一个脾气很好的人，所以我会和老板翻脸其实也在大多数同事的意料之中。不过我并不后悔。那是前一个单位，我刚毕业，去一家广告公司作平面设计，本来作为一个毕业生，我对找到专业对口的工作还是比较满意的。我也愿意作为一个新人多做点事情。不过，工作3个月，居然没有一次准时下班的，而且经常搞到半夜三更的。本来忙碌也就算了，但是没有任何的加班工资，而转正后的薪水也比当初口头承诺的少。这种情况让我的心里很不舒服。然后是工作上，不知道是不是因为我是新人，我的工作永远都是被老板否定的，刚开始我还在反省自己，但是后来我发现很多被老板批评得一无是处的作品，最后居然还是被采用。终于有一次，老板又在对我的作品大加指责的时候，我忍受不住了，我瞪着半夜加班充血的眼睛，大声地和老板争辩起来，当然了，作为老板肯定会用炒鱿鱼来威胁我的，不过我都已经很生气了，当时就回应：走就走！争吵完了以后真是心情舒畅，大有扬眉吐气的感觉。不过回家后就开始烦了，毕竟丢工作了，还算是辞退的。
最后一次和老板争辩
卢先生 25岁 就职于一家IT企业 月薪5000元左右
很显然，我以后不会再和老板争辩了，那是我第一次，恐怕也是我最后一次和老板吵架。其实离现在也不久，也就大概半年前，刚过完年，人都还没从过年休假的感觉里过来。立刻就开始要工作了。可能因为工作比较急，老板催得很紧。而我自己状态不好，出了不少错误。做的时候老板也没有多说什么，结果等做完了，计算酬劳的时候，我发现我的酬劳少得可怜。就跑去直接问老板这是怎么回事。老板冷淡地告诉我说，你自己考虑一下自己做得如何。一时怒火上涌，我就发脾气了。指着老板的鼻子骂道：你自己什么都不懂，一天到晚胡说八道。现在还要黑我的薪水，真不是东西。这样的口气当然是比较过分了。不过老板不知道是不是已经习惯了这种情况，居然没生气，反而平静地请我出去，我也没多想什么，直接和他说：我不干了，用力地甩了门就走。后来想想，其实也没什么好发脾气的，正当权益就用法律手段争取好了，不用搞得这样生气。对自己也不一定有利。好聚好散，今后我做了老板，也会有被下属骂的一天，何必呢。
与老板沟通：你说你是哪一型？
一、开诚布公式：这种方式要求员工有什么想法或意见能进行及时直接的沟通：应以解决问题为导向，直接把问题放到桌面上来谈，并将自己对该问题的看法、理解以及自己所认为合适的解决方法和盘托出，在征求老板的意见以后，去执行以解决问题。
二、先斩后奏式：这种方式是员工在发现问题以后，由于主客观原因的影响使得他们并不是先向老板汇报，而是自己直接将问题解决掉，然后把分析问题的方法、具体的解决方案、实施的过程等做一个详细的汇报总结上交给公司老板。此种方式能非常直接地体现出员工的建设性、主观能动性和创造性，如果问题解决得圆满的话，就很容易在老板心目中留下深刻的印象，对于员工以后的升迁和发展就会非常的有利。
三、“含情脉脉”式：在很多时候，作为员工可能任劳任怨、辛辛苦苦地做了很多的事情，但他认为也许老板并没有注意到他的工作能力和业绩，这种时候，如果你作为员工赤裸裸地向老板提出要求，可能反而适得其反。此时如能采取“含情脉脉”的方式，通过交流一些工作上的问题来含蓄地表达出自己个人要求，也许就能更容易获得老板的认同和赞赏。
四、“指桑骂槐”式：在企业沟通上，是指员工通过对一些经典的事例或生活中
